Heidl Organisationsberatung – Dienstleistungen & Beratung

Heidl Organisationsberatung begleitet Einzelpersonen, Führungskräfte und Teams bei beruflichen Herausforderungen mit Supervision, Coaching, Moderation, Teamentwicklung und Fortbildung.

Im Mittelpunkt steht die Reflexion von beruflichem Handeln in Organisationen: Rollen, Funktionen und die zwischenmenschlichen sowie organisatorischen Wechselwirkungen werden gemeinsam betrachtet, um Zusammenarbeit zu verbessern und Handlungsspielräume zu erweitern. Supervision wird als professionelle Beratungsmethode verstanden, die Raum und Zeit für strukturierte Reflexion schafft, neue Perspektiven eröffnet und zur Entlastung in anspruchsvollen Arbeitskontexten beiträgt.

Coaching unterstützt insbesondere Menschen mit Führungsverantwortung und komplexen Aufgabenstellungen. Dabei geht es um die Klärung von Fragestellungen, die Stärkung bei schwierigen Entscheidungen sowie Orientierung in Konflikt- und Krisensituationen. Der Prozess ist dialogorientiert angelegt und zielt darauf ab, Alternativen zu entwickeln, Zukunftsszenarien zu schärfen und anstehende Herausforderungen bewusster und gezielter zu bearbeiten.

Teamentwicklung dient der Standortbestimmung und Weiterentwicklung von Teams, die in Kooperation Aufgaben bewältigen. Neben der inhaltlichen Aufgabe rückt die Art der Zusammenarbeit in den Fokus: Ressourcen werden sichtbar gemacht, Schwierigkeiten bearbeitet und tragfähige Perspektiven erarbeitet, damit Teams auch künftige Aufgaben wirksam angehen können. Ergänzend ermöglicht Moderation einen kooperativen Arbeitsprozess in Klausuren und Workshops, indem Ablauf, Kommunikation und Ergebnissicherung strukturiert werden, sodass sich die Beteiligten auf die inhaltliche Arbeit konzentrieren können.

Fortbildung ist als handlungsorientierter Lernprozess angelegt, bei dem eigenes Tun Ausgangspunkt für theoretisches Lernen und persönliche Weiterentwicklung ist. Teilnehmende erweitern ihr Handlungsspektrum, reflektieren Stärken und Ressourcen und trainieren Methoden, die berufliche Aufgaben effizienter und befriedigender machen; als Thema wird unter anderem systemisches Denken und Handeln genannt.

Der Berater verfügt über Ausbildungen in Supervision und Coaching (Master of Science, Universität Salzburg), Sozialarbeit und Pädagogik sowie eine Moderationsausbildung. Schwerpunkte sind systemische Beratung, Team-, Fall- und Gruppensupervision, Gruppendynamik, Konfliktregelung und Organisationsberatung. Zudem bestehen Lehraufträge an der Universität Salzburg und der Fachhochschule Salzburg, eine Mitgliedschaft in der Österreichischen Vereinigung für Supervision und Coaching sowie die Gewerbeberechtigung als gewerblicher Unternehmensberater. Weitere Informationen: https://www.augustheidl.at