Dr. Acél & Partner AG – Dienstleistungen & Beratung

Dr. Acél & Partner AG ist eine internationale Unternehmensberatung mit Schwerpunkt auf Logistik Management, Lean Management und Produktionsoptimierung im Kontext von Industrie 4.0.

Das Beratungsangebot richtet sich an Organisationen, die Abläufe in Produktion, Logistik und Supply Chain strukturiert verbessern und messbar wirksame Veränderungen umsetzen möchten. Im Mittelpunkt steht die Entwicklung ganzheitlicher, auf den jeweiligen Betrieb zugeschnittener Lösungen, die von der Konzeptphase bis zur Umsetzung begleitet werden. Dabei verbindet die Beratung wirtschaftliche Zielsetzungen mit den Anforderungen der Veränderungsarbeit, indem betroffene Mitarbeitende in die Umsetzung einbezogen und befähigt werden, die Anpassungen aktiv mitzugestalten.

Inhaltlich deckt Dr. Acél & Partner AG mehrere Felder ab: Lean Management, Logistik Management, Produktion und Technik sowie Spitalberatung. Für Lean-orientierte Verbesserungsprogramme werden etablierte Methoden und Werkzeuge eingesetzt, darunter Wertstromanalyse, Fluss und Takt, Pull-Prinzipien, JIT, Kanban, 5S, Kaizen und KVP sowie die Betrachtung von Verschwendung (Muda). Ziel ist es, Prozesse entlang des Wertstroms so zu gestalten, dass Durchlaufzeiten sinken, Ressourcen gezielter eingesetzt werden und Bestände sowie Kosten in Produktion und Logistik reduziert werden können. Ergänzend werden Methoden und Tools wie Simulationen genutzt, um geplante Veränderungen zu prüfen und Entscheidungen abzusichern.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Erschließung von Potenzialen entlang der Wertschöpfungskette, häufig verbunden mit Themen der Smart Produktion und Smart Logistik. Die Beratung arbeitet interdisziplinär und ermöglicht es, den Projektumfang modular zu wählen, vom Gesamtansatz über Teilbereiche bis zur konkreten Implementierung. Als Referenzen werden Projekte unter anderem mit Industrie- und Dienstleistungsunternehmen sowie Institutionen aus dem Gesundheitsbereich genannt, was die Ausrichtung auf unterschiedliche Branchen und Organisationsformen unterstreicht.

Als fachlicher Hintergrund wird eine enge Zusammenarbeit mit der ETH Zürich genannt, um den Zugang zu aktuellen Forschungsergebnissen und zur Lehre zu sichern. Zudem verweist das Unternehmen auf einen Verhaltenskodex nach CMC und auf die Zertifizierung als Certified Management Consultant (CMC), die Anforderungen an professionelle, unabhängige Managementberatung definiert. Weitere Informationen und Einblicke in Inhalte, Methoden sowie Referenzprojekte sind unter https://www.acel.at gebündelt.